Онлайн-тренинг "BABOK 3.0 (c): Введение в бизнес-анализ"

В рамках тренинга предусмотрено рассмотрение следующих тем:

1. Что такое "Бизнес-анализ"
2. Кто такой “Бизнес-аналитик”, в чём его отличие от системного аналитика
3. Структура BABOK 3.0: где искать необходимую информацию
4. Области знания по бизнес-анализу: на какие области компетенции можно разделить бизнес-анализ
5. Обзор 30 типовых задач по бизнес-анализу (специфицирование требований, верификация, валидация и приоритизация требований и т.д.) 
6. Основные понятие бизнес-анализа (концептуальная модель): потребность, заинтересованная сторона, ценность, контекст, изменение, решение
7. Иерархия требований, в соответствии с BABOK: бизнес-требования, требования заинтересованных сторон, функциональные, нефункциональные и переходные требования
8. Обзор 50 техник бизнес-анализа (как способов выполнения задач)
9. Подробный разбор одного метода по бизнес-анализу
10. Перспективы\ракурсы бизнес-анализа (специфика выполнения работ по бизнес-анализу в проектах с использованием AGILE, BPM, BI, BA, IT)
11. Компетенции успешного аналитика
12. Обзор уровней сертификации, в соответствии с требованиями IIBA (международного института по бизнес-анализу)