HR API 2022

НАКОНЕЦ ПОСТРОИЛИ: как мы запустили Корпоративный университет

Кажется, что построить в компании Корпоративный университет - это как замахнуться на Хогвартс: сотворить что-то глобальное и нечто волшебное. А как к этому приступить - совершенно непонятно.

Я расскажу о том, как мы в Lineate запустили внутренний Корпоративный университет в режиме онлайн (распределенные команды 200+ человек, четыре офиса на двух континентах).
Поделюсь пошаговым планом воплощения проекта с конкретными решениями.
Остановлюсь на проблематике и запросе бизнеса, из которых мы исходили в точке А, проговорю итоговую концепцию образовательного ресурса и ее реализацию.
Наконец, покажу доступные решения, которые помогли нам прийти в точку Б.

Поговорим о:
- идее создания Корпоративного университета (зачем это бизнесу, какие цели закрывает проект и каких результатов можно добиться);
- организации процесса (чем может помочь HR в реализации внутреннего образовательного проекта);
- эффективных и недорогих инструментах для успешного построения обучения в компании.

Доклад может быть интересен T&D партнерам, HR BP и всем специалистам по обучению и развитию персонала, заинтересованным в запуске корпоративного обучения, а также для всех желающих сделать ценный для компании и сотрудников образовательный ресурс.

Дана​ Нескоромная
Россия. Омск
Senior HR
Lineate

• Senior HR manager в Lineate
• Руководитель проекта Корпоративного университета
• Опыт в сфере HR с 2018 г. (HRD, Senior HR)
• Практикующий психолог, преподаватель психологии
• Сертифицированный коуч ICF (Международный Эриксоновский университет, "Наука и искусство трансформационного коучинга")
В прошлом - журналист, психолог и коуч, последние четыре года реализую себя в IT. Взаимодействую со специалистами компании на всех этапах жизненного цикла сотрудника (с момента менеджерского собеседования), в приоритете направление обучения и развития персонала.