Курс подробно рассматривает следующие вопросы:
● Основы Скрама.
● Эмпирический подход.
● Структура и механика фреймворка.
● Роли и ответственности; ScrumMaster, Product Owner, Development Team.
● Регулярные встречи; Sprint Planning, Daily Scrum, Scrum Review, Scrum Retrospective.
● Артефакты Скрама; Product Backlog, Sprint Backlog, Product Increment.
● Командная динамика.
● Планирование и оценки.
Кроме базовых, в этом курсе будут рассмотрены также «продвинутые» топики:
● Использование Скрама на Enterprise уровне.
● Управление конфликтами.
● Фасилитация на практике.
● Лего фасилитация.
● Дизайн Ретроспектив.
● Геймификация.
● Мотивация команд.
● Видео Скрам.
● Стартап и “перезагрузка” Скрам команд.