Market Hacking: как взломать рынок

Первый день: разбор технологий и кейсов.

1. Как на самом деле устроены "красные океаны", куда и как наносить удары по рынку?

→ Как на самом деле устроены "красные океаны"?
→ Что такое точка напряжения рынка?
→ Почему и как стареют высококонкурентные рынки?
→ Признаки готовности рынка к лёгкому взлому.

2. Выявление ахиллесовой пяты у лидеров рынка, существующих продуктов, сложившихся цепей поставок.

→ Чего боятся лидеры рынка?
→ Почему продукты в "красных океанах" так похожи друг на друга?
→ Почему лидеры "красных океанов" не видят потребителей?
→ Есть ли в цепях поставок лишние участники?

3. Идентификация проблем / болей клиентов и пользователей высококонкурентных рынков.

→ Почему потребители начинают ненавидеть своих поставщиков?
→ Какие проблемы создают пользователям "красные океаны"?
→ Почему в итоге конкурентной борьбы проигрывает покупатель?
→ Как идентифицировать проблемы и боли потребителей?

4. Базовые технологии создания продуктов-хакеров, взрывающих традиционные рынки.

→ VMET
→ Design Thinking (дизайн-мышление)
→ Customer Focused Innovation

5. Обзор hacking-кейсов

Здесь мы поделимся несколькими собственными продуктовыми кейсами, направленными на подрыв традиционных рынков.

Второй день: создание продукта-хакера.

Продукт-сессия: создаем продукт-хакер с нуля

Продукт-сессия по технологии Humathèq позволяет за один день с нуля создать сильный продукт, способный взорвать рынок.

Это интерактивная командная работа, позволяющая с помощью дизайн-мышления превратить уязвимости лидеров рынка и боли клиентов, пользователей и дистрибьюторов в бомбические продукты.
... бомбические продукты, радикально меняющие рынки.

На продукт-сессии:

1. Берём один из "красных океанов" на выбор группы.
2. Разрабатываем болевой профиль пользователей.
3. Вырабатываем идеи решения их проблем и болей.
4. Отбираем самые взрывные идеи.
5. Заворачиваем отобранные идеи в продукт.
6. Создаём прототип нового продукта.
7. Проводим кабинетное тестирование продукта.
8. Выполняем быстрое тестирование продукта на рынке.
9. Анализируем полученные результаты.