Ипатова Татьяна: "Востришь лыжи — сообщи начальнику лыжной станции. Как говорить с сотрудниками о правилах ухода из компании"
Востришь лыжи — сообщи начальнику лыжной станции. Как говорить с сотрудниками о правилах ухода из компании
Как бы сложно нам ни было это признавать, работа каждого сотрудника в нашей компании, всего лишь небольшой кусочек его биографии. Люди уже не работают по 50 лет на одном заводе, и даже если ваша стратегия удержания превосходна, признайте, чаще всего вы провожаете коллег в компании конкурентов, а не на пенсию.
Уход из компании — это не предательство, не мировая трагедия, не проявление слабости или эгоизма. Это просто смена работы. Но в большинстве компаний это табуированная тема, "то, что нельзя называть".
В своем докладе я расскажу, почему про это обязательно нужно говорить вслух и как это сделать, чтоб никто не решил, что "пора сваливать”.
- Поделюсь нашим подходом к разработке стратегии коммуникации уходов. Расскажу, как у нас в компании принято обсуждать все вопросы, даже самые неудобные. Особенно самые неудобные, ведь они как правило самые важные. И как на основе этого мы подготовили контент-стратегию.
- Обрисую методику сбора данных, составления стратегии и готовых документов.
- Расскажу про критерии “хорошего” и “плохого” ухода. Какой уход из команды минимально ее пошатнет, а какой наоборот может все разрушить.
- Предложу, как можно масштабировать данный подход на решение других сложных в коммуникации вопросов.
Ипатова Татьяна
Россия. Новосибирск
HR Business Partner
Improve Solutions
Привет, меня зовут Таня. Мой путь HR начался в компании Improve Group 3 года назад. За это время у меня были самые разнообразные задачи: от дизайн-проекта офиса до построения HR процессов в новом подразделении с нуля. Больше всего в работе HR ценю возможность раскрывать индивидуальные качества каждого человека, наблюдать за его мотивацией, выстраивать отношения. Уверена, что секрет идеальной команды не в процессах или структуре, а именно в людях, в том, чтобы каждый мог делать то, что лучше всего у него получается.
В Improve мы руководствуемся именно этим принципом в подборе и удержании людей, поэтому для нас так важно сохранять команду. В кругу близких по духу, ребята чувствуют себя комфортно и действительно получают удовольствие от совместной работы, обретают силу и смогут покорить мир!