Сергей Шабалин: "Как и зачем проводить внутренние хакатоны"
Как и зачем проводить внутренние хакатоны
3 года подряд мы в RealtimeBoard проводим внутренние хакатоны. За это время компания выросла с 40 человек до 150, открылось 3 зарубежных офиса — а хакатоны продолжаются и становятся всё бодрее. Больше половины из 70 проектов, созданных на хакатонах, уже реализованы в нашем продукте.
Если вы никогда не проводили хакатоны — попробую своим докладом подбодрить вас на это начинание. Если вы начинали, но что-то не пошло — покажу, с какими сложностями сталкиваемся мы и как их решаем.
Расскажу, почему хакатоны полезны для бизнеса и внутренней культуры, как они выглядят с точки зрения участников и, главное, с точки зрения организаторов. Опишу все этапы подготовки с конкретными примерами, честно расскажу про совершённые нами ошибки и про особенности запуска интернациональных и распределённых хакатонов.
Бонусом будет подробный чек-лист подготовки внутреннего хакатона.
Сергей Шабалин
Россия. Пермь
Event manager
Miro (formerly RealtimeBoard)
8 лет работал интернет-маркетологом, но подустал от интернет-маркетинга и соскучился по людям в оффлайне. Поэтому последние 2 года занимаюсь в RealtimeBoard образовательными мероприятиями и другими классными движухами вроде запуска career pages и блога на Хабре. Маркетинговое прошлое в этом помогает.
Про личное: жил на Бали и в Петербурге, сейчас в Перми. Хожу в походы, занимаюсь альпинизмом.