Лидерство, как способность управления командой

Тренинг сайт события http://academy.scout-gps.ru/events/liderstvo/

Добавить в календарь:
Поделиться:

 

Развитие лидерских качеств среди руководителей среднего и высшего звена становится сегодня приоритетом кадровой политики компаний. Почему? Мир и обстоятельства меняются очень быстро, адаптироваться к ним нужно еще быстрее. Далеко не каждый менеджер при столкновении со сложными задачами способен их эффективно решать и двигать свою команду вперед.

Вызовы ставят руководителя в тупик и требуют кардинальных трансформаций личности. Вместе с тем, столкновение со сложными задачами может стать толчком к переходу на следующий уровень развития руководителя. Первые шаги на пути к настоящему лидерству – работа с Командой: осознание собственной лидерской позиции и готовности ее проявлять; погружение в роль и овладение функциями лидера в команде; обретение способностей объединять команду на достижение единой цели, и довести ее до результата.

 

Будет много практики, нацеленной на развитие новых навыков и получение более глубокого понимания природы управления и лидерства.

 

В ходе тренинга участники смогут:

  1. Узнать об истоках и смысле лидерства в обществе и в личности человека. Увидеть современные тенденции и возможности развития лидерства.
  2. Осознать собственную лидерскую позицию, проанализировать лидерские качества, их проявление в своей жизни и в работе с командой.
  3. Рассмотреть роль и функции лидера в работе с командой в группе, в отделе, в организации в целом.
  4. Применить практику вертикального развития лидера, почувствовать преимущества и ограничения каждого уровня.
  5. Увидеть собственные зоны ближайшего развития.

 

Программа тренинга:

  1. Понятие лидерства. Развитие лидерства в современном обществе. Лидерство и власть.
  2. Развитие лидерства в человеке. Личностные факторы становления лидерства.
  3. Ответственность как ключевое качество лидера. Исследование представлений об ответственности и ее жизненные проявления.
  4. Функции Лидера в Команде. Проработка функций.
  5. Вертикальное развитие лидера: теория и практика.
  6. Обзор каждого этапа вертикального развития. Сильные стороны и ограничения.

 

Ведущая:

МАРИЯ ОСТАНИНА

Бизнес-тренер, коуч, консультант, генеральный директор ГК «СКАУТ». Имеет 10ти-летний опыт формирования и развития команды топ-менеджеров и проектных команд. Оказывает организационное и индивидуальное консультирование. За плечами успешный опыт управления командой в условиях перегрузок, неопределенности и кризиса.

Комментарии (0):

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи

Для получения embed кода необходимо кликнуть правой
кнопкой мыши на видео и выбрать пункт меню
'Сгенерировать HTML код'

Стоимость до 30 сентября — 5900 рублей

Стоимость с 1 октября— 6500 рублей

Стоимость с 23 октября— 8500 рублей

Забыли пароль? Регистрация