 |
Управление людьми — особая задача. Здесь важен баланс между потребностями команды, поставленными целями и задачами и эмоциями лидера. Одних только технических знаний и ясного понимания бизнес-процессов сегодня уже недостаточно. "Эмоциональный интеллект", эмпатия, "soft skills" — суперактуальные для сегодняшнего IT-мира понятия. Важно осознавать и понимать себя, свои сильные и слабые стороны. Невозможно быть эффективным лидером без эмоциональной зрелости и определённого уровня самосознания. Однако перестроиться людям с "техническим мышлением" часто бывает не так просто, поработаем над этим на тренинге.
ПРОГРАММА:
Управление людьми в IT-сфере — особая задача. Здесь важен баланс между потребностями команды, поставленными целями и задачами и эмоциями лидера. Одних только технических знаний и ясного понимания бизнес-процессов сегодня уже недостаточно. "Эмоциональный интеллект", эмпатия, "soft skills" — суперактуальные для сегодняшнего IT-мира понятия. Важно осознавать и понимать себя, свои сильные и слабые стороны. Невозможно быть эффективным лидером без эмоциональной зрелости и определённого уровня самосознания. Однако перестроиться людям с "техническим мышлением" часто бывает не так просто, поработаем над этим на тренинге.Предполагается живое моделирование ситуаций лидерства на разных уровнях взаимодействия, и поиск возможностей для его развития. Работать будем на реальных примерах, все навыки, полученные вами, будут готовы к применению.
В ходе тренинга участники смогут:
- Узнать об истоках и смысле лидерства в обществе и в личности человека. Увидеть современные тенденции и возможности развития лидерства.
- Осознать собственную лидерскую позицию, проанализировать лидерские качества, их проявление в своей жизни и в работе с командой.
- Рассмотреть роль и функции лидера в работе с командой в группе, в отделе, в организации в целом.
- Применить практику вертикального развития лидера, почувствовать преимущества и ограничения каждого уровня.
- Увидеть собственные зоны ближайшего развития.
Вот темы, которые рассмотрим:
- Понятие лидерства. Развитие лидерства в современном обществе. Лидерство и власть.
- Развитие лидерства в человеке. Личностные факторы становления лидерства.
- Ответственность как ключевое качество лидера. Исследование представлений об ответственности и ее жизненные проявления.
- Функции Лидера в Команде. Проработка функций.
- Вертикальное развитие лидера: теория и практика.
ВЕДУЩИЕ:
|
|
Останина Мария Генеральный директор ГК «СКАУТ», бизнес-тренер, коуч, консультант Эксперт направлений:
|
