 |
Работа с планом — это работа, которая идет на протяжении всего проекта. План постоянно изменяется, и поддерживать его в актуальном состоянии — задача менеджера. От умения менеджера работать с планом во многом зависит успех проекта, ведь план — это не просто список задач, которые должны быть сделаны к определенному сроку.
План — это фиксированные договоренности с заказчиком и командой, и умение работать с планом — это не просто навык использования инструмента планирования, это способность договариваться, соблюдать договоренности и изменять их в случае необходимости.
На четвертом модуле мы разберем:
- Как учитывать в плане проекта рамки проекта, которые мы определили на этапе подготовки
- Как пользоваться базовыми инструментами планирования — деревом задач и календарно-ресурсным планом.
- Как работать с планом, ориентируясь на цель проекта. Как пользоваться
треугольником управления проектом. - Как фиксировать и отслеживать зависимости между задачами.
- Как формировать правила внесения изменений в план и согласовывать их с заказчиком
- Как связать план проекта, реестр рисков и план коммуникаций, чтобы превратить это в инструмент управления проектом
За два дня работы на этом модуле мы разберем теорию, научимся пользоваться инструментами и составим рабочий план проекта.
Преподаватель:
|
|
Валентина Крупадерова Девять лет тренер-консультант по проектному управлению. В IT c 2006 года как разработчик, с 2011 как менеджер. Лидер сообщества IT-тренеров Санкт-Петербурга. Член программного комитета конференции CEE-SECR 2016 . Регулярный спикер на конференциях по управлению проектами. |
