Уникальный тренинг для ИТ-руководителей, тим лидов, аналитиков и разработчиков. Для тех, кто хочет понимать как эффективно управлять командой, лучше понять себя и понять окружающих. Тренинг основан на 15 годах руководства проектов разработки и внедрения информационных систем и 20 летнем опыте преподавательской деятельности. Уникальные знания — за минимум времени.
Если вам не безразлична судьба вашей команды и вы хотите, чтобы ваша команда работала как часы, реализуя ИТ-проекты – точно, вовремя, без перерасхода ресурсов, то вы знаете, что без внимания к людям успех ИТ-проекта не возможен.
Отношения между людьми, между группами, умение слушать и быть услышанным – все это влияет на проект в БОЛЬШЕЙ степени, чем крутые средства разработки и дорогие инструменты сопровождения. Вся технология вторична, первичен лишь человек.
Задача тренинга показать, как улучшить климат в коллективе, как доносить свои мысли, как разрешать конфликты. Все материалы тренинга базируются на 20 летнем опыте преподавательской деятельности и 15 годах работы в проектах разработки и внедрения информационных систем.
Тренинг позволит за короткое время систематизировать знания и получить дорожную карту для саморазвития — это интересно тимлидам и руководителям. Остальным будет просто полезно погрузиться в волшебный мир психологии и информационных технологий, многое узнать о себе и сделать выводы☺
Вы узнаете о результатах экспериментов по социальной психологии, что позволит получить отправную точку для понимания поведения своих специалистов и собственного. Все эксперименты многократно повторялись в разных странах, на разных людях, в разных культурах и… результаты всегда подтверждались. На тренинге мы рассмотрим порядка 15 наиболее значимых экспериментов и подробно обсудим их результаты.
Детальное описание и все отзывы по тренингу доступны на сайте СМ-Консалт
Тренинг позволит также по-другому оценить себя, позволит более уверенно чувствовать себя в коллективе.
Во время тренинга
Вы попробуете применить полезные коммуникационные приемы и техники, провести диагностику микроклимата вашей проектной команды. Для этого в программе тренинга предусмотрены различные упражнения, тесты, кейсы, деловые игры и просмотры видео. У нас будут два очень насыщенных, но интересных дня!
Целевая аудитория
- Руководители (как со стажем, так и без), тимлиды, участники проектов.
Об инструкторе
|
|
Директор отдела консалтинга и внедрения компании СМ-Консалт. Работаю в области информационных технологий с 1994 года, в консалтинге с 2000 года — эти годы неразрывно связаны с участием в крупных проектах разработки и внедрения ПО. Прошел путь от программиста, школьного учителя и методиста бизнес-колледжа, менеджера ИТ-проектов (до 2000х годов), ведущего специалиста отдела консалтинга (2000-2005) до директора департамента (с 2005), и, продолжаю расти дальше. За 20+ лет учительской, тренерской и консалтинговой практики обучил более 4000 специалистов, провел в общей сложности более 20000 аудиторных часов тренингов. Как бизнес-тренер и коучер обучил более 2000 специалистов технологиям эффективного построения процессов разработки и сопровождения ПО. В разное время и в разных должностях участвовал в более чем 26 проектах внедрения технологий IBM Rational, HP, Microsoft, оптимизации и автоматизации бизнес-процессов и просто консультациях на предприятиях разного масштаба. В их числе: ЦБ РФ, Банк ВТБ, ВТБ24, Траст банк, банк Русский Стандарт, Татнефть, Иркутский авиазавод, Русал, Нордеа Банк, Старфорс, и многие другие. Имею более 30 научных и научно-популярных публикаций. |
