Зачем нужен этот курс
Agile is much more than just Scrum
Международный консорциум ICAgile и компания ScrumTrek приглашает вас пройти обучение по всем спектру гибких процессов (Agile и Lean) с получением международного сертификата Certified ICAgile Professional
Этот трехдневный сертификационный курс предназначен в первую очередь для того, чтобы:
- Познакомить участников курса с "правильной" концепцией Agile подхода, дать им почувствовать и понять, что agile - это способ мышления (mindset) и общий подход к организации процессов разработки, а не только набор конкретных практик. Участники должны научиться буквально чувствовать, достаточен ли в их проекте уровень взаимодействия между людьми и действительно ли существует непрерывный поток поставки ценности заказчикам.
- Систематизировать знания участников курса по основным принципам гибкой разработки, используемым терминам, знаниям о возможных подводных камнях и дополнительных требованиях, которые необходимы для эффективного участия в agile проектах, поиска и анализа проблем совместно с другими участниками проектных команд.
- Познакомить участников курса сразу с несколькими основными подходами современной разработки программного обеспечения: Agile (Scrum, XP, Crystal) и Lean (Kanban), от начала работы над проектом до выпуска и поддержки работающего продукта.
|
Для менеджеров |
|
|
Для специалистов |
|
В чем отличие от сертификации CSM
Три ключевых отличия от курса "Certified Scrum Master", проводимого ScrumAlliance:
- Обучение Agile, как способу мышления, особенному походу к ведению проектов, вместо обучения только конкретным практикам Scrum
- Обучение сразу нескольким современным подходам (Agile, Scrum, XP, Lean thinking, Kanban), вместо обучения только Scrum с небольшим рассказом про Agile
- Обучение анализу ситуации и поиска решений своими силами, вместо обучения шаблонным решениям, которые скорее всего не сработают из-за специфики конкретного проекта
Описание Тренинга:
|
Обзор классического подхода к управлению проектами |
|
|
Гибкое (Agile) управление проектами |
|
|
Команда в Agile и заинтересованные лица (stakeholders) |
|
|
Истоки гибкой разработки |
|
|
Команда |
|
|
Методология Scrum |
|
|
Оценки |
|
|
Истории пользователей |
|
|
Планирование релизов |
|
|
Ограничение количества незавершенной работы (WIP) |
|
|
Как продать Agile? |
|
|
Внедрение изменений в компании |
|
Тренеры
|
|
Дмитрий Лобасеводин из наиболее опытных в России экспертов по выявлению и решению проблем в производственных процессах компаний, связанных с разработкой программных продуктов. Дмитрий успешно внедрял и продолжает развивать Agile/Lean практики на всех уровнях таких крупных компаний, как Microsoft, Yota, ЦФТ, Сбербанк, Ренессанс-Страхование, ЭР-Телеком и др. Более 20 компаний-клиентов, десятки проведенных открытых тренингов по гибкой разработке, выступления на отраслевых конференциях и двенадцатилетний опыт работы в индустрии в роли разработчика, менеджера проектов, архитектора процессов и Agile коуча. Certified Scrum Master, Certified Product Owner, Certified ICAgile Professional. |
