“Необходимо, чтобы люди работали вместе, в унисон, на пути к общим целям и избегали работы над перекрестными целями на всех уровнях, если конечной целью является достижение эффективности и успеха.”
Корпоративные цели HP указывали направление в ведении бизнеса компании, начиная с 1957 года, когда они были впервые описаны основателями Биллом Хьюлеттом и Дэйвом Паккардом. |
|
|
|
|
Лояльность клиентов |
|
|
|
|
|
Предоставлять продукты, услуги и решения наивысшего качества, а также повышать уровень обслуживания наших клиентов, зарабатывая их уважение и лояльность. Основополагающие убеждения, поддерживающие эту цель:
|
|
|
|
Доход |
|
|
|
|
|
Достигать доходов, достаточных для финансирования роста нашей компании, обеспечивать прибыльность вложений наших акционеров и предоставлять ресурсы, необходимые для достижения других наших задач. Основополагающие убеждения, поддерживающие эту цель:
|
|
|
|
Лидерство на рынке |
|
|
|
|
|
Расти путем непрерывной поставки полезной и нужной продукции, услуг и решений на уже охваченные нами рынки и выходить на новые рынки, основываясь на наших технологиях, компетенции и интересах клиентов. Основополагающие убеждения, поддерживающие эту цель:
|
|
|
|
Рост |
|
|
|
|
|
Рассматривать изменения на рынке как возможность для роста; использовать нашу прибыль и нашу способность развиваться и производить инновационную продукцию, услуги и решения, удовлетворяющие растущие потребности клиентов. Основополагающие убеждения, поддерживающие эту цель:
|
|
|
|
Обязательства перед работниками |
|
|
|
|
|
Помогать работникам HP разделять успехи компании, которые стали возможными благодаря их работе; предоставлять людям возможности роста, основываясь на результатах их труда; создавать вместе в ними безопасную, интересную и содержательную рабочую обстановку, в которой ценится их индивидуальность и признается личный вклад; а также помогать им получать чувство удовлетворенности от проделанной ими работы. Основополагающие убеждения, поддерживающие эту цель:
|
|
|
|
Лидерские способности |
|
|
|
|
|
Воспитывать лидеров на каждом уровне, которые будут отвечать за достижение результатов в бизнесе и своим примером демонстрировать следование ценностным ориентирам компании. Основополагающие убеждения, поддерживающие эту цель:
|
|
|
|
Мировое гражданство |
|
|
|
|
|
Быть хорошим гражданином означает быть успешным в бизнесе. Мы придерживаемся наших обязательств перед обществом, являясь экономическим, интеллектуальным и социальным активом для каждой страны и общества, в котором мы ведем бизнес. Основополагающие убеждения, поддерживающие эту цель:
|